現在までにご支援しました一部の企業様の概要を，下記のように掲載いたします。

プラスティック素材の加工企業

当該企業の現状把握を行い経営戦略（SWOT分析・KGI、KPIの設定）・情報化企画（RFP）の作成，新規情報システム構築の支援実施。成果として，当該企業の現状の問題点と関係部署の合意と経営トップの承認を得て情報システム導入プロジェクトを展開できました。

ポンプ製造販売企業

経営課題・経営戦略の明確化，市場参入方法・販売支援・技術開発の為の特許調査・アドバイスを実施し，活動の具体化に貢献できました。

印刷企業

生産管理：品質管理・IE(インダストリアル・エンジニアリング)を中心にプロジェクト管理手法を用いて実践的に支援をおこないました。

その他

講演を含めて多数ございます。